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2025年11月教学督导月报

时间:2025-12-05

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2025 年 11 月
教学督导月报
教学督导评估中心
2025 年 11 月 30 日
为持续巩固教学质量提升成果,进一步优化教学过程管
理,聚焦课堂教学实效,助力教师队伍尤其是外聘教师、新
进教师教学能力提升,教学督导评估中心在 11 月围绕全院
多学科、多类型课程开展常态化督导工作。通过课堂观察
课后研讨、资料核查等方式,全面掌握教学动态,精准发现
问题并提出改进方向。现将本月教学督导工作情况总结如下。
一、总体情况
本月教学督导工作以“聚焦课堂实效、强化规范管理、
助力能力提升”为核心,累计完成 81 课时督导听课评估,
回收教学督导听课评分表 162 份。
从整体教学态势来看,绝大多数教师教学态度端正、教
学准备充分,教学进度与教学计划保持一致,圆满达成预期
教学目标。但仍存在课堂管理能力不足,教学方法单一
堂把控力欠缺,部分实训课与理论课性质混淆、实施流程不
规范等问题,上述问题需重点整改优化
二、课堂教学中的亮点
机电工程学院专职教师蒋凡成主讲《液压与气动技术 1》
课程,教态端正从容,教学内容娴熟于心。在教室多媒体出
现临时故障时,通过板书、画图、推导、启发、类比分析等
传统教学方式,清晰呈现两类液压缸的计算逻辑及差异对比。
教学逻辑层次分明,语言简练准确,板书规范重点突出,学
生参与度高,充分展现深厚专业教学功底。
信息工程学院新进教师郝东郊主讲《务数据分析》课
程,备课充分且贴近学情。课件制作简洁美观,内容详实且
案例与时俱进;授课富有激情,通过“案例导入→问题引导
→小组讨论”的教学流程,启发学生主动思考课堂互动频
次合理,学生参与热情高,课堂氛围活跃,教学思路清晰且
逻辑性强,展现出年轻教师的教学活力与创新意识。
机电工程学院专职教师赵子豪主讲《钻探机械》课程,
教学方案贴合教学目标。借助多媒体动画演示泵的工作过程,
直观呈现抽象原理同时结合行业实际案例实现理论与实践
深度衔接。课堂关注学生状态,教学环节完整,时间把控精
准,成功突破课程重难点,教学效果显著。
艺术教育学院以学生实训需求为导向,紧密对接行业前
沿与市场趋势,合理周密规划珠宝专业实训课程。在师资选
聘上坚持高标准,遴选行业顶尖人才,为外聘教师提供全方
位支持。其中,玉雕实训课聘请玉雕大师授课,宝石琢磨实
训课邀请行业头部企业生产高管现场指导,还配备全国行业
赛一等奖获奖学生担任助教,高规格师资配置确保实训教学
高质量开展,教学内容高度贴近行业实战。
三、督导过程中发现的问题
(一)各教学环节欠缺规范性
1.课堂节奏把控不合理
部分课堂存在时间分配失衡问题,尤其实训课表现突出。
部分教师将三分之二课时用于理论讲解导致实训环节流于
形式,无法实现实操训练的教学目标。
2.板书设计不规范
部分教师的板书缺乏规范性,且未与多媒体课件形成有
效配合,例如板书内容序号与 PPT 不一致,难以辅助学生梳
理知识逻辑,未能发挥板书的补充强化作用
(二)课堂管理能力不足
1.少数教师未能实时关注学生学习状态,仅专注于自身
授课。如部分课堂中未及时提醒睡觉学生,未能通过有效管
理调动全体学生参与课堂。
3.互动形式单一,多为简单问答,缺少深度讨论、辩论
等环节。部分提问流于形式,如让学生念读未讲解的课程标
题,无法检验学习效果。
(三)课程设计与教学手段问题
1.教材理解与内容梯度设计不足
部分新进教师、担任新课的教师对教材内容理解不够透
彻,教学内容设计缺乏逻辑性,且未充分考虑学生已有知
基础与认知水平,存在内容跳跃、铺垫不足的情况,导致
生知识衔接困难;同时缺少差异化任务设计,无法满足学生
个性化需求
2.课程内容与学生需求脱节
部分学生反映课程内容枯燥,与专业关联度低,学习兴
趣难以持续这反映出课程内容的情境化、生活化、职业化
改造不足,未结合学生专业特点与实际需求设计教学内容
四、建议和意见
(一)聚焦“基础规范+重点人群”,筑牢教学底线
针对课前准备不足、实训课流程混乱等问题,各学(部)
需开展教学规范专项行动。一方面明确教学资料(计划、教
案、日志)的标准模板与检查频率,要求教师提前 10 分钟
到岗调试设备;另一方面重点加强外聘、新进教师管理
过“优秀教师带教”“实训课流程手册培训”等方式,提升
其课堂把控与实操指导能力,同时将教学质量与外聘教师课
时津贴挂钩,倒逼责任落实。
(二)以“互动优化+内容改革”激活课堂效
打破传统课堂的沉闷氛围,以互动形式创新和课程内容
改革为突破口,全面激活课堂教学效能提升学生主动参与
度。一是推动教师创新互动形式,结合课程特点设计小组协
作、案例辩论等任务,要求问覆盖至少 70%学生,并通
“梯度化提问(基础题→拓展题→探究题)诊断学习状态;
二是深化课程内容改革,组织教师对接行业需求与学生专业,
增加情境化案例、职业导向项目,减少“纯理论灌输”,让
课程内容“有用、有趣、有价值”,从根源上提升学生参与
度。
(三)建立“闭环督导+示范推广”长效机制
为确保教学改进措施落地见效、避免问题反复出现,构
建“问题反馈→整改限期→复查验收”的督导闭环。针对本
月发现的问题向相关学院下发整改通知书,次月重点复查
同时加大宣传“优秀教学案例”,以“典型引路”带动整体
教学质量提升,避免问题反复出现。