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2025年3月教学督导月报

时间:2025-04-03

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2025 年 3 月
教学督导月报
教学督导评估中心
2025 年 3 月 31 日
为全面、客观把握学校教学动态及时发现并解决教学
过程中存在的问题进一步提升教学质量,教学督导评估中
心从 2025 年 2 月 24 日起在全校范围内启动 2024-2025 学年
第二学期教学质量督导工作,对教学工作进行了全方位
层次的督导检查。现将 2 月份和 3 月份教学督导情况汇总
下:
一、总体情
教学督导共计听课 102 人次,其中专职教师 39 人次、
兼职教师 46 人次、外聘教师 17 人次,累计收回督导听课评
分表 198 份。从督导反馈结果来看,本学期初教学秩序总体
平稳,教师到岗情况良好,能严格按照课程计划开展教学工
作。专职教师教学能力扎实,课堂教学设计逻辑清晰,师生
互动高效;兼职教师注重将行业实践与理论教学相融合
学内容紧密贴合职业需求;外聘教师整体教学能力稍欠缺
有待提高。总体而言,新学期教学工作开局良好,为后续教
学质量的持续提升奠定了坚实基础。
二、课堂教学中的亮点
1.机电工程学院专职教师李正阳《PLC》课程教学中
用心组织管理课堂,具备丰富的专业知识储备。在讲解“小
车自动往返 PLC 控制电路”时,板书设计条理清晰,电路图
解析准确规范,教学演示与理论阐释相辅相成。注重理论与
实践融合,在实操环节通过分层巡回指导,确保教学实效
课后调查显示,学生反馈良好,教学效果得到普遍认可。
2.信息工程学院兼职教师赵蕴真《图形创意》课程教
学中,教风活泼清新,课堂设计精心。课前通过开展醒脑小
游戏识别颜色,迅速调动学生的积极性使其快速进入学习
状态。接着采用快问快答常见快捷方式复习旧知,巩固学生
已有的知识。在引入新课圣诞树制作时运用头脑风暴三角
形图形发散思维的方式,激发学生的创意和想象力,同时展
示精美的作品效果模板,让学生明确学习目标。讲授过程中,
细致耐心,多次运用启发式教学方法,引导学生自主思考
演示操作环节步骤清晰、讲解详细,学生动手实践时及时给
予指导,针对共性问题统一强调,教学细节处理到位,思政
元素融入自然贴切,学生参与度高。
3.公共教学部专职体育教师徐秀娟在《体育》课程教学
中,充满活力与激情。热身环节亲自带领 3 个机电班的学生
进行,课上 40 分钟围绕跑步、马克操展开教学,口令嘹亮
且富有节奏,师生全员参与,营造出积极向上的运动氛围
切实达到了体育锻炼的目的。
三、督导过程中发现的一些问题
(一)教学方法和能力方面
1.大部分实训课教师未能完整落实“教师示范→学生
仿→分组互评”三段式教学流程,学生分组互评环节缺失,
学生无法从同学反馈中发现自身问题、提升技能。同时,教
师在学生操作过程中的纠错、点评不到位,不能及时指出学
生操作错误并给予正确指导,影响学生实践技能的培养。
2.部分教师缺乏教学设计,未根据教学目标和学生特点
合理规划教学环节。教学方法和手段单一,无法吸引学生注
意力。对教材内容不熟悉,提问随意,互动目的不明确,既
无法检验学生学习成果,也不能引导学生深入思考。
3.部分教师在教学过程中时间把控能力不足,复习环节
过长或过短。教学环节设置单一,缺乏多样性和趣味性,难
以调动学生学习兴趣。板书书写不规范,布局混乱或忘记写
板书。
(二)教学秩序问题
1.班主任在上课期间随意叫学生谈话,严重干扰正常教
学秩序。同时,学生会学生迟到、早退现象频发,部分学生
上课期间随意进出教室,若不加以制止,易在班级形成不良
风气,影响班级学习氛围和教学秩序。
2.近期调课现象频繁且混乱,报送流程严重不规范。督
导专家前去听课,发现教师未按计划上课,学院(部)才匆
忙报送调课单。部分教师调课单填写不规范,调课时间
点等关键信息未写清楚,给后续督导听课安排带来困扰
有少数教师调课后未按要求补课。
(三)教学设施问题
学校部分教室的多媒体投影设备老化严重,投影画面模
糊不,如北校区 A-101教 406 等教室尤为突出部分
室设备损坏报修后未得到及时维修导致教学过程中图片和
视频无法播放,教师无法按既定教学方案授课,讲课效果受
到极大影响,学生学习积极性也随之降低。
四、建议和意见
(一)加强教师培养与管理
1.强化学校“教师教学能力提升工程”监管工作。建议
严格贯彻落实学校“教师教学能力提升工程”相关规定
强青年教师与导师之间密切联系。青年教师每学期听同行教
师的课应不少于 6 学时(若本人导师有课,听导师的课不少
于 3 学时),导师每学期听本人指导的每位青年教师讲课不
少于 3 学时,审核青年教师备课教案不少于 2 次,并及时反
馈改进意见围绕教学目标、教学方法、课堂管理等关键环
节深入交流真正实现“课前-课中-课后闭环式指导过程。
2.各学院(部)要通过专题培训、经验分享和教学考核
机制,增强青年教师责任心。贯彻落实各学院(部)教学
导评估中关于课堂管理、学生评价等考核内容,对表现优秀
的教师予以表彰,对课堂管理薄弱的教师加强指导。
3.进一步加强外聘教师管理。建议将外聘教师教学质量
评估成绩与课酬挂钩,实现动态管理。同时建议人事处和各
学院(部)将外聘教师纳入“教师教学能力提升工程”管理
范畴,为其配备导师。
(二)完善多媒体设备管理与维
建议各学院(部)制定多媒体设备检查计划,定期对投
影、电脑、音响等设备进行全面排查,发现问题及时向信息
中心报修,信息中心尽快完成维修。信息中心及各学院(部)
要对教师进行多媒体设备操作培训培训内容涵盖课件制作、
设备优化等实用技能。
(三)规范学生管理,维护教学秩序
1.学生管理部门要明确课堂纪律规范,严禁非紧急情况
下随意打断课堂教学。若确需学生配合处理事务,班主任需
提前与任课教师协商,优先利用课间时间解决。
2.加强对班主任及管理人员的专项培训,强调维护教学
秩序的重要性,确保课堂教学不受非必要干扰。
(四)严格调课审批流程
教学管理部门要严格调课审批流程要求所有任课教师
调课时要填写标准化《河南技师学院课程调课申请单》,详
细说明调课原因、时间及地点,确保提前 1 个工作日完成审
批及报备工作。审批通过后通过教学群、班级群等多渠道
同步公示调课信息保证师生及时获取准确通知,减少因信
息传递滞后引发的教学混乱。